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[CP]

Carlos Eduardo Pérez Robayna Mentor

Location
Caracas, Miranda, Venezuela
Mentor Industry
Retail
Languages spoken
  • Spanish
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How I can help

My professional background

50 años de dedicación al negocio de ferretería y mejoramiento de hogar en los ámbitos de: importación, distribución y ventas al detal. Responsabilidades de alta gerencia en áreas de logística, procura, mercadeo y ventas. Liderazgo de proyectos de relevancia en desarrollo de negocios, internacionalización y cambio organizacional. CEO por siete años durante el proceso de implementación exitosa de un gobierno corporativo para una corporación familiar multilatina. Socio cofundador de una cadena de ferretería en Venezuela. Actual director, presidente del Comité de Auditoría y Finanzas, vicepresidente de la Junta Directiva de la Corporación KCP. CEO de la operación internacional. Responsable para la operación en Colombia de una compañía de distribución de equipos para el Agro, la ganadería y la industria liviana. Exvicepresidente y cofundador de la Cámara de Centros Comerciales de Venezuela, instructor para temas de retail en sus programas de formación. Estudios de pregrado, no concluidos, de Ingeniería y Arquitectura. Egresado de la primera promoción de Técnicos Aduaneros de la Escuela Nacional de Hacienda en 1974. TSU en Comercio Exterior en 1981 (IUNP). Formado como director de procesos de Calidad Total en la organización Crosby Associates. Director de implantación de procesos estratégicos, metodología de Balanced Score Card (BSC). Conferencista. Articulista de revistas venezolanas en temas de retail y desarrollo de Centros Comerciales.


How to work with me

What I can offer

Ayudar a nuevos emprendedores, o ya establecidos, para hacer una contribución con el desarrollo de un tejido empresarial como base de una economía contributiva y sustentable.

My expectations for a successful mentoring relationship

Resultados medibles, compromiso con la misión, trabajo, perseverancia, escucha activa. La misión de ambos será "lograr que la cosas sucedan"

How entrepreneurs can prepare before we start

Un brief que no exceda dos cuartillas con una descripción del contexto y la oportunidad a intervenir.